[セミナー] パソナグループ社内勉強会 BCMの基礎と流れ
パソナグループ本社にて、BCM（事業継続マネジメント）策定に関する勉強会を、実務担当者向けに実施いたしました。BCPとBCMの違い、BCMの構成要素である防災・初動・BCP・リスクファイナンス・運用などの各詳細、策定手順などを解説しました。
概要
| 形式 | セミナー |
| テーマ | BCP（事業継続計画）、防災対策、災害想定 |
| 主催 | 株式会社パソナグループ |
| 実施地域 | 東京都千代田区（JOB HUB SQUARE） |
| 実施日時 | |
| 企画名 | パソナグループ 社内勉強会 |
| メインタイトル | “今”発災したら、どうする・どうなる？ |
| サブタイトル | ～BCM策定の基礎・流れと項目～想定内に |
人数を絞った実務担当者向けの勉強会として、BCM（事業継続マネジメント）に関する基礎知識について、お話をいたしました。冒頭で「今」災害が生じたら、適切に対応できるかという投げかけを行い、次いでそのための対策として「BCM」を紹介。
BCMは、狭義のBCP（事業継続計画）だけでなく、非常時に必要となる、防災・復旧・初動、といった各種計画と、策定後の保守、またリスクファイナンスまでを含む、包括的な計画です。これらの要素、策定や見直し時の流れ、ポイントなどを、要点のみ60分間で解説を行いました。
